Где родился — там и пригодился? Возможности для построения международной карьеры резко сокращаются

Где родился — там и пригодился? Возможности для построения международной карьеры резко сокращаются

Британский Home Office выпустил официальную иммиграционную статистику за первую половину 2026 года. Согласно данным, в этом году Великобритания выдала на 18% меньше рабочих виз, чем в 2025 году, и на 62% меньше, чем на пике в конце 2023 года. В категории долгосрочных Worker visas падение ещё сильнее — на 76% ниже пика 2023 года. Одновременно доля отказов по Skilled Worker и Health and Care Worker выросла примерно с 7% до 15%.

Похоже, Великобритания превращается из относительно широкого рынка профессиональной миграции в рынок селекции.

Швеция практически остановила натурализацию иностранцев после ужесточения правил получения гражданства 6 июня 2026 года: в первую неделю действия нового закона — 0 одобрений, а в июле — всего 98 на всю страну. Для сравнения: за неделю перед вступлением новых правил гражданство получили 1 053 человека; среднее до этого составляло около 677 новых гражданств в неделю.

В Саудовской Аравии в полном разгаре Saudization. Теперь разрешение нанимать иностранцев зависит от возраста компании. С 26 августа появились новые ограничения: бизнес младше 2 лет может получить максимум 5 рабочих виз, а компания старше двух лет — не более 50. Участники Establishing Program начинают всего с двух виз и могут увеличивать квоту по мере продвижения в программе и улучшения показателя Nitaqat.

Быстро растущие международные компании, которые раньше открывали юрлицо в Саудовской Аравии и быстро завозили готовую международную management team, поставлены перед фактом. Государство фактически говорит: локализация начинается практически с первого дня, нет времени на раскачку. А кандидаты — руководители, которые раньше в основном оценивали роль и Employer Brand и интересовались только климатом и зарплатой, теперь должны собирать на компанию целое досье: сколько существует юридическое лицо, какой у него Nitaqat status, сколько осталось визовых квот для подчиненных и какие требования по локализации стоят перед функцией, которую ему предстоит возглавить.

Ну и не могу не упомянуть про США, где сначала поставили запрет на выдачу иммиграционных виз гражданам 75 стран, включая Россию, Бразилию, Колумбию и ряд стран Ближнего Востока. В ее число входили и грин-карта «талантов», оформив которую, можно было сразу работать на территории США. 21 августа федеральный суд отменил политику State Department. В ответ на это State Department временно приостановил обработку виз за пределами США вообще практически всем, даже дефицитным медсестрам. Сославшись на то, что консульских сотрудников обучают новым правилам.

Все больше похоже на то, что ближайшие несколько лет будут характеризоваться исчезновением простых маршрутов. Компания может расти, но не нанимать. Страна может нуждаться в талантах и одновременно ограничивать визы. В связи с этим и для компаний, и для кандидатов меняется само понятие relocation strategy.

Кажется, ценность стратегии «сначала перееду, а там будет видно» начинает падать. Маршрут может быть юридически доступен, но перестать быть операционно предсказуемым. И для того, чтобы выстраивать реальные карьерные треки в «международке», придется распланировать не только план А, но и план Б, а то и С еще до того, как вы собрали чемоданы.

Ну что, ставим крест на международной карьере? Или еще поборемся за лучшие карьерные варианты?

Светлана ФАЛЬКОВСКАЯ, основатель и глава A.S.Wellas Executive Search and Recruitment.


Архивы

АКТУАЛЬНО